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在2022年互联网周刊、德本咨询和eNet研究院联合发布的2021年度金ω融科技创新排行榜中，易道博识凭借本身的核心技术能力、行业解决方案价值及』技术创新程度入榜，位列第29名。
不破不立，不塞不流。
从去年底开始，各项监管方案「由点及面」快速推进，市场规则进一步厘清，各机构回〗归本位，重新出发。
与此同时，金融科技的发展也并未停止，从个＠ 人信息、数字货币等ω 「基础设施」的搭建，到智能服务、AI金融的广泛应用，再到大财富管理市场的爆发，新金融◣市场上永远不缺少机会。
2021，破旧之后，立新正◆当时。
“刀口向内”的数字化改革
金融业本〓就是一个高度数字化的行业，只是在不同的发展阶段、针对不同的市场需求，「数字化」有着不同的内涵。
比如早期重点在于电子化、线上化，主要是围绕从线下到线上的渠道迁移、用户端到端的业务流程改变而≡展开，到最近︾几年，我们谈及的金融数字化，更侧重于智能化、自动化，并深入到产品、服务、客户运营〇等全流程。
2019年中∴国人民银行出台《金融科技（FinTech）发展规划（2019年-2021年）》，首次≡从人工智能、大数据、云计算、物联网、分布式技术等方面对各类金融▲机构、金融科技企业以及金融科技研究机构等对象进行政策上的扶持。政策出台至今可以看出，金融∑ 科技已经成为驱动金融创新的支点。
在▲后疫情时代，市场环境、用户习惯发生剧烈▂变化的关键阶段，作为金█融创新主力的金融机构没有错过市场机会，而是纷纷开启了“刀口向内”的数字化改革。过＠去一年里，包括券商、银行、基金公司等在内的各类金融△业机构都在加大对金融科技的投入。
所谓刀口向内的数字化改革，一为业务结合，一为追〒本溯源。
两者皆为从客户需求出发重塑服务，以提ξ 升用户体验为角度发力。
一方面，我们可以看到更多前沿技术←开始与场景、业务相结合，真正为业务发展提供驱动力。
比如，更多银行在2021年将App作为零售业务的主战场，通过生态圈的打造在移动♀端提供更加智能化、个性＠ 化的服务。2021年上半年，易道博识移动端深度◆学习OCR产品推出，在兼顾识别精度与速度的同时，极大节省了算力资源，让用户在移动端上体验到服务器端级∴别的智能服务。
不只〓是我们习以为常的零售端业务，包括银行、券商的公司业务等也进一︼步向线上迁移，数字化程度大幅提升，并开始围绕客户的需求引入合作方，构建更加多元丰富的产业服务生态。
当然，要实现前端服务的优化，对中后台的改造升级才是根本。
另一方面，为了适应这∮种敏捷开发的流程，以◢及数字化的生态，越来越多的金融√机构也开始从组织架构、管理模式等方面入手，从根源处进行改造以适应新的发展方式和用户需求。
同年，易道博识※推出赛博（CyberBot）学习平台，这一集数据╱管理、数据标注、模◆型训练和模型应用于一身，提供及时、现场化的数据驱动模型应◥用解决方案，为可现场应用、可快速部署的平台型产品开辟了一条创新之路。
赛博学习平台可有效缓解B端、G端逐渐增※长的、从感知到▃认知多类型的AI应∞用模型开发、训练到部署的完整需求，输出AI技术服务能力，提高AI应用模型在各行业的渗透速率与价值空间。
常有人说，金融是一①场没有终点的长跑▲。但是在每∏一个发展阶段里，金融行业总有它特定的目标和与之相匹配≡的发展方式。
对于市场参与者而言，不畏挑战与变化，不断进化为适者生存』的「新物种」，是他们的宿命，也是使命。
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